هر رهبری یک سری از مشکلات عملی را دارد که به موجب آن احساسات و شرایط تولید میشود و اینکه من به آن سطح تاکتیکی میگویم. علاوه براین، او وظیفه دارد جامعه خود را از جایی به جایی که هرگز نبرده، ببرد. این چالش رهبری، برای ایجاد شرایط به وجود آمده در مورد چشمانداز آینده است. با توجه به وظیفه اول، این امر تا حدودی به ساختار داخلی جامعه و بخشی دیگر به یک مهارت تاکتیکی خاص بستگی دارد.
رهبری
با توجه به بخش رهبری، ویژگیهایی که بیشتر مورد نیاز است شخصیت و شجاعت میباشد. شخصیت به دلیل تصمیماتی که واقعا دشوار هستند، 51-49 درصد است. تصمیمات بدیهی در طول ملاحظات دیوان سالارانه گرفته میشود. اما، وقتی شما تماس خیلی نزدیکی دارید، به این معنی است که تصمیم گرفتهاید به جای مسیری دیگر در یک جاده قدم بگذارید.
بنابراین، شما برای تصمیمگیری به یک قدرت اخلاقی نیاز دارید که طبق تعریف، تقریباً نمیتوانید یک رشته قدرت مانند اکثریت را داشته باشید، زیرا با زمینههای ناآشنا روبرو هستید و شما برای اینکه به تنهایی در بخشی از راه قدم بگذارید، به شجاعت نیاز دارید.
در این زمینه: جنگ ویتنام
برگرفته از کتاب کیسینجر در برابر کیسینجر

