اگر تصمیم اشتباه توسط رئیس گرفته شود اول از همه او باید تحلیل کند که چرا این تصمیم اشتباه است. چرا که انجام این کار سخت است که وقتی اشتباهی را انجام میدهید آن را برطرف کنید. و فکر میکنید که تصمیم اشتباه گرفتید زیرا شما سریع و به اندازه کافی به خواسته خود نرسیدهاید.
تصمیم اشتباه
بنابراین، شما قصد دارید تلاش خود را برای سرعت بخشیدن به روند کار، دو برابر کنید یا برخی از نقطه ضعفهای خاص را در روند کار کشف کنید. اما، رهبران باید ذهن خود را برای ارزیابی مجدد و اساسیتر باز کنند. این اولین کاری است که باید انجام دهید.
از اینرو، شجاعانهترین و دشوارترین کار این است که پیش خودتان اعتراف کنید که قضاوت اشتباهی کردید، و سپس قدرت و پشتیبانی لازم را برای معکوس کردن آن ایجاد کنید. اما، ما هرگز در چنین موقعیتی نبودیم. ما چیزهایی داشتیم که کارساز نبود، اما ما روشی نداشتیم که در موردش بگوییم «این مسیر اشتباه است».
در این زمینه: کیسینجر و نیکسون
برگرفته از کتاب کیسینجر در برابر کیسینجر